
泵閥�(chǎn)�(yè)在今年的市場來看是比較頹勢的,作為工�(yè)的必須品,泵閥產(chǎn)品的盈虧曲線跟國家經(jīng)�(jì)的宏觀�(diào)控有著密切的�(guān)系。這兩年來�,溫州的泵閥�(chǎn)�(yè)�(chǎn)品的曲線�(fā)展卻較為突出,在方正閥門副總�(jīng)理焦倫齡來說�(chuàng)新是度過泵閥�(chǎn)�(yè)頹勢�(shí)期的必要手段,在�(chuàng)新的同時(shí),等待下一輪的“黃金�”�
�(chuàng)新對于企�(yè)來說是一�(gè)永恒不變的主�,因?yàn)�?chuàng)新代表著一�(gè)企業(yè)未來,只有創(chuàng)新才能在�(fā)展速度飛快的今天跟上時(shí)代的腳步?�?nbsp;
�(chuàng)新是溫州泵閥�(chǎn)�(yè)�“�(nèi)生花”�
“泵閥�(chǎn)�(yè)其實(shí)跟智能手�(jī)�(chǎn)�(yè)一�,不�(chuàng)新就��”焦倫齡�(rèn)�,泵閥業(yè)本身就有著對接新興產(chǎn)�(yè)的接�,比如泵閥產(chǎn)品運(yùn)用于超低�、超高溫的環(huán)境里,就必須�(yùn)用尖端的新材�;而創(chuàng)新研�(fā)新產(chǎn)�,仍需要傳�(tǒng)通用閥門�(chǎn)品創(chuàng)造出的利潤,反哺新技�(shù)漫長的研�(fā)過程�
一般而言,泵閥新�(chǎn)品的開發(fā)需要一到兩年時(shí)�,投入的研發(fā)�(jīng)�(fèi)少則百萬�,多則上千萬��“研發(fā)投入‘打水�’的事情也�(shí)有發(fā)生,但市場對新技�(shù)的需求越�,我們做研發(fā)的激情就越高�”焦倫齡��
日前,在方正閥門的車間里,一臺直�2米多,高度近4米的臥式離心�大型球閥新產(chǎn)品下�,準(zhǔn)備發(fā)往中東地區(qū),用于油氣開采。車間里,這樣�“大塊�”站成一排,卻�(gè)�(gè)長得不一�。原�,這類高端新產(chǎn)品都是按需�(shè)�(jì)、按需定制�
“不同的工程有不同的環(huán)境條件和生產(chǎn)要求,比如活力發(fā)電需要超高溫閥門、海上油田需要超級耐腐蝕閥門�,我們必須提前創(chuàng)新研�(fā)一系列新產(chǎn)�,再根據(jù)客戶要求�(jìn)行設(shè)�(jì)和生�(chǎn)�”焦倫齡解釋道�
這意味著,每一筆大訂單,都是一次新技�(shù)的產(chǎn)�(yè)化應(yīng)�。近年來,方正閥門先后與荷蘭殼�、中石油、中石化、中海油等大型石油公司結(jié)成長期合作伙伴,并以自主品牌�(jìn)入科威特、伊�、阿曼等石油大國,成就了外貿(mào)市場的逆勢飄紅�
在溫州泵閥產(chǎn)�(yè)�,跟方正閥門一樣主動創(chuàng)新的企業(yè)不在少數(shù)。新技�(shù)、新�(chǎn)�,已�(jīng)成為這�(gè)�(chǎn)�(yè)的靈魂�
更新�(shè)�“�(jī)器換�”大顯成效
�(dāng)意識到拼市場就是拼創(chuàng)新時(shí),溫州泵閥產(chǎn)�(yè)的老板們明�,不�“赤手空拳”去創(chuàng)��
“�(jī)器換�”,已成為他們的共識�
“換臺新設(shè)備要100多萬�,起初老婆還心��”歐維克閥門公司總經(jīng)理陳朝魁打了�(gè)比方,買輛寶馬車是只投入、沒�(chǎn)�,換臺新�(shè)備,那是投入一塊錢,回�(bào)十塊��
�3年來,歐維克閥門每年均投入近500萬元用于技�(shù)改選和設(shè)備更�,引�(jìn)�(shù)控機(jī)床近百臺,對閥門制造流程中�30%的工序�(jìn)行改造升�,采用自動化生產(chǎn)。在智能化設(shè)備的輔助�,不�1小時(shí)�1�(gè)閥門件就完成了從鏜孔、鉆孔到攻螺紋的全部工序。而原先要完成這一整套工序,人工至少需�4小時(shí)。同�(shí),產(chǎn)品精確度大幅提高,機(jī)械手的定位誤差只�0.1厘米,使�(chǎn)品不良率降低30%以上�
3年間,歐維克閥門保持了年均銷售額遞增50%的業(yè)�,令同行艷羨�
如今,走�(jìn)甌北工業(yè)區(qū)各家企業(yè)的廠房,可見日本�(chǎn)的機(jī)械手、意大利�(jìn)口的自動化流水線、德國產(chǎn)的金屬加工設(shè)�、美國�(jìn)口的檢測分析�(shè)�……仿佛在開一場�(jìn)口設(shè)�“擂臺�”。雖說新�(shè)備的投入�(chǎn)出比挺高,但回報(bào)周期卻相�(dāng)�,若市場距離全面繁榮尚待�(shí)日,這樣高額的技改投�,會不會虧本�
“越是市場低迷的時(shí)�,越要加緊提升實(shí)力,待市場�(jìn)入周期性繁榮時(shí),才有快人一步的�(shí)��”宣達(dá)集團(tuán)董事長葉際宣�,低端產(chǎn)品幾乎沒有盈利空�,而比拼高端產(chǎn)�,就要舍得投入新�(shè)�,才能下金蛋。宣�(dá)集團(tuán)�“�(jī)器換�”的基�(chǔ)�,正投資2億元建設(shè)研發(fā)大樓,自主研�(fā)專業(yè)智能化流水線�
集聚人才同心�(xié)力攀高峰
方正閥門董事長方存正有這樣一�(gè)特殊的習(xí)慣:每天要在自己的辦公桌上看5位工程師的詳�(xì)資料�
為什�?挖人才�
�(dāng)他確定某幾位工程師適合公司發(fā)展所需�(shí),就會請獵頭公司與對方聯(lián)�,發(fā)出邀��“即便他們現(xiàn)在不愿意過來,也沒關(guān)�,我們每�(gè)月跟他們聯(lián)系一�,用誠意打動對方�”這樣�“長期攻勢”,令不少工程師招架不�,轉(zhuǎn)而投至方正閥門的麾��
求賢若渴,用來形容溫州泵閥產(chǎn)�(yè)的老板們再恰當(dāng)不過。他們很清楚,堅(jiān)守實(shí)�(yè)也好,創(chuàng)新技�(shù)也罷,都不是一�(gè)人在�(zhàn)�,都需要一�(gè)整體�(tuán)�(duì)�(xié)同作�(zhàn)�
早在2004�,方正閥門就引�(jìn)日本閥門專家鈴木和信,指�(dǎo)�(chǎn)品生�(chǎn)和技�(shù)研發(fā)。嘗�“技�(shù)外腦”的甜頭后,方正閥門逐漸形成“慣例”,不定期地聘請外國專家來公司工作�
而在高端人才之外,大量技�(shù)骨干更是新技�(shù)投入�(chǎn)�(yè)化的基礎(chǔ)�
今年9�,伯特利閥門集團(tuán)公司和永嘉縣第三職業(yè)�(xué)校合作辦�,開�(shè)伯特利班�“伯特�”高級工程師周冬生被聘請為�(xué)校數(shù)控技�,為�(xué)生�(jìn)行日常教�(xué)及技能指�(dǎo)�“伯特�”也將這�(gè)班定位為“伯特利的黃埔軍校”,將為畢�(yè)后的�(xué)生提供發(fā)展平�,成為企�(yè)管理、技�(shù)和質(zhì)量檢測方面的骨干。周冬生說,�“伯特�”�,學(xué)生上課都是以�(shí)際的閥門�(chǎn)品作為加工對�,經(jīng)過學(xué)生加工完成的�(chǎn)品,檢驗(yàn)合格就是企業(yè)的成��
�(dāng)�,溫州泵閥業(yè)還與蘭州理工大學(xué)合作,打造溫州泵閥研究院;通過國家級泵閥檢測中心、科技企業(yè)孵化器等公共�(chuàng)新平�,為泵閥企業(yè)培養(yǎng)人才,解決共性技�(shù)難題� |